شرکت توليدي- صنعتي تکلانتوس، يکي از بزرگترين شرکتهاي توليدکننده قطعات خودرو در کشور محسوب ميشود که داراي شرکتهاي زيرمجموعه متعدد است. بواسطه ماهيت توليدي، سعي شد از بعضي امکانات مدل مبنا که منحصراً براي شرکتهاي توليدي طراحي شده استفاده شود. عارضهيابي شرکت با ابزار "توليد در مقياس جهاني" (WCM)، باعث شد نتايج موثرتري از تدوين برنامههاي راهبردي براي اين شرکت حاصل شود. از آنجا که الزامات سازمان تجارت جهاني، خصوصا ميتواند شرکتهاي فعال در حيطه صنعت خودرو را متاثر سازد، تلاش شد با ديدي آيندهنگر، راهبردهايي براي شرکت تدوين گردد که ضامن موفقيت و بقاي بلندمدت شرکت باشد. عارضهيابي شرکت تکلان توس، شکاف ميان وضعيت فعلي و مطلوب را از نقطهنظر توليد در مقياس جهاني آشکار و حرکتهاي استراتژيک شرکت را به سمت انطباق بيشتر با الزامات اين مدل، فراهم نمود.