دكتر كاوه محمد سيروس، مهندس اميرحسين صبورطينت

پاداش‌ها، محرك‌هاي قدرتمندي براي بهبود عملكرد كاركنان و گروه‌ها در سازمان است. پاداش مي‌تواند باعث افزايش رضايت كاركنان شود. پاداش براي جبران زحمات فرد و حركت در جهت تحقق اهداف سازماني اعطاء مي‌شود. اگر پاداش در ازاي انجام وظايف در سطحي بالاتر از عرف باشد، شامل مواردي چون، مزايا، آكورد، ارتقاء و غيره مي‌شود.

طراحي، اجرا و مديريت سيستم پاداش، تركيب علم و هنر است. هرشركت نيازمندي‌هاي خاص خود را دارد. مثلا سيستم پاداشي كه براي كاركنان حرفه‌اي يك بانك بين‌المللي طراحي شده براي كارگران يك كارخانه توليدي جواب نمي‌دهد. سيستم پاداش مؤثر باعث ارتباط بهتر مديران ارشد و كاركنان واحدهاي مختلف مي‌شود. كاركنان، رابطه ميان تلاش و پاداش را مي‌بينند و اين باعث كاهش تعارضات و افزايش سطح همكاري ها مي شود. با وجود اهميت موضوع، هيچ‌گاه طبقه‌بندي مناسبي از اين سيستم‌ها صورت نگرفته است. اين طبقه بندي  نيز تبيين و تشريح سيستم ها، مي‌تواند به مديران سازمان‌ها در انتخاب سيستم مناسب پاداش با توجه به خط مشي منابع انساني و استراتژي‌هاي سازماني