کارگاههای آموزشی مبنا

شرکت مديريت و برنامه ريزی مبنا با همکاری انجمن مديريت ايران ارائه می نمايد:

1- مجموعه کارگاههای آموزشی تخصصی در حوزه مديريت عمومی, سازماندهی و رهبری(شرح جدول 1)

2- مجموعه کارگاههای آموزشی تخصصی در حوزه مديريت استراتژيک (شرح جدول 2)

3- مجموعه کارگاههای آموزشی تخصصی در حوزه مدلهای بلوغ فرايندی (شرح جدول 3)

4- مجموعه کارگاههای آموزشی تخصصی در حوزه مديريت استراتژيک پروژه (شرح جدول 4)

5- مجموعه کارگاههای آموزشی تخصصی در حوزه مديريت فناوری اطلاعات (شرح جدول 5)

جدول 1: مشخصات کارگاههای تخصصی آموزشی حوزه مديريت عمومی, سازماندهی و رهبری

رديف کارگاه	عنوان کارگاه	سرفصل های کلی کارگاه	ساير مشخصات
1	مروری بر مفاهيم کليدی مديريت	- مفاهيم و تعاريف مديريت - نهضت های مديريت (از مديريت کلاسيک تا نوين) - مفاهيم و الگوهای برنامه ريزی - مفاهيم و الگوهای سازماندهی - مفاهيم و الگوهای رهبری, هماهنگی و کنترل	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
2	تفکر و نگرش سيستمی به سازمان	- مفاهيم سيستم و نظريه سيستمی سازمان - ويژگی سيستمهای باز در مقابل سيستمهای بسته - تشريح فرمهای سنجش درجه آزادی شرکتها - فعاليتهای کارگاهی (پرسشنامه سيستم باز و بسته)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
3	دوره عمر سازمان (مفاهيم)	- مقايسه دوره های جوانی و پيری سازمان - معرفی دوره های عمر سازمانی (از ايجاد تا مرگ) - فعاليت های کارگاهی (پرسشنامه دوره جوانی و پيری)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی ( همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
4	دوره عمر سازمان (کاربردها)	- پيش بينی کيفيت تصميمات و کارايی در اجرا - مديريت تعارض و فرهنگ سازمانی - راه حل های سيستمی (ريشه يابی, راه حلها)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر

جدول 2: مشخصات کارگاههای تخصصی آموزشی حوزه مديريت استراتژيک

رديف کارگاه	عنوان کارگاه	سرفصل های کلی کارگاه	ساير مشخصات
1	مفاهيم و الگوهای برنامه ريزی استراتژيک	- مدلهای نسل اول و دوم برنامه ريزی استراتژيک - مدل مديريت استراتژيک مبنا	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
2	تدوين و تحليل ارکان جهت ساز	- تدوين سند چشم انداز و ماموريت شرکت - تدوين اصول ارزشی - الگوی يکپارچه شناسايي CSF و شايستگی - فعاليتهای کارگاهی (فرمهای تدوين ارکان جهت ساز)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
3	عارضه يابی و تحليل عوامل درونی و محيطی	- عارضه يابی مبتنی بر مدل تعالی سازمانی EFQM - تحليل ذی نفعان (ماتريس قدرت- تمايل) - تحليل محيط دور و نزديک با مدلهای معتبر	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی ( همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
4	جاری سازی و ارزيابی استراتژي	- نقشه اهداف و استراتژی (Strategy Map) - کارت امتيازی متوازن (BSC) - ايجاد مشخصات سازمان استراتژی محور (SFOs)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر

جدول 3: مشخصات کارگاههای تخصصی آموزشی حوزه مدلهای بلوغ فرايندی

رديف کارگاه	عنوان کارگاه	سرفصل های کلی کارگاه	ساير مشخصات
1	نگرش فرايندی در جاری سازی استراتژی ها	- تعاريف و مفاهيم فرايند - مدلهای کسب و کار مبتنی بر فرايند - مدلهای طراحی فرايندهای سازمانی - بهبود مستمر فرايندها (BPI)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
2	مدلهای بلوغ فرايندی	- تاريخچه و سير تکاملی مدلهای بلوغ فرايند - مدل بلوغ قابليتها CMM - معرفی کلی مدلهای بلوغ فرايندی فيليپس	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
3	تشريح چند نمونه مدل بلوغ فرايندی (1)	- تشريح مدل بلوغ فرايند منابع انسانی (HR PMM) - تشريح مدل بلوغ فرايند بازاريابی (Mar PPM) - تشريح مدل بلوغ فرايند (Fin PPM)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی ( همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر
4	تشريح چند نمونه مدل بلوغ فرايندی (2)	- تشريح مدل بلوغ فرايند تکنولوژی (Tech PPM) - مدل بلوغ مديريت زنجيره تامين (SCM PPM) - جمع بندی و فعاليت کارگاهی	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر

جدول 4: مشخصات کارگاههای تخصصی آموزشی حوزه مديريت استراتژيک پروژه ها

رديف کارگاه	عنوان کارگاه	سرفصل های کلی کارگاه	ساير مشخصات
1	مفاهيم مديريت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK (1)	- مفهوم مديريت پروژه - جايگاه مديريت پروژه در تعالی سازمانی - حوزه های دانشی مديريت پروژه - مديريت چرخه حيات پروژه (PM Life cycle)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
2	مفاهيم مديريت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK (2)	- مديريت هزينه, زمان و کيفيت پروژه - مديريت ارتباطات و هماهنگی پروژه - مديريت يکپارچگی, محدوده و ريسک پروژه - مديريت تدارکات و منابع انسانی پروژه	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
3	مفاهيم مدل بلوغ سازمانی مديريت پروژه OPM3	- مفهوم بلوغ در حوزه مديريت جامع پروژه ها - مفاهيم پروژه, سبد و پورتفوليوی پروژه - اجزای مدل بلوغ سازمانی مديريت پروژه	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی ( همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر
4	عارضه يابی بر مبنای مدل بلوغ سازمانی مديريت پروژه OPM3	- چرخه OPM3 و مفهوم بلوغ بر حسب قلمرو - مفهوم بلوغ بر حسب مراحل فرايندی (SMCI) - راهکارهای برتر و خودارزيابی بر اساس OPM3	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر

جدول 5: مشخصات کارگاههای تخصصی آموزشی حوزه مديريت فناوری اطلاعات

رديف کارگاه	عنوان کارگاه	سرفصل های کلی کارگاه	ساير مشخصات
1	مفاهيم مديريت و برنامه ريزی استراتزيک فناوری اطلاعات	- مفاهيم مديريت فناوری اطلاعات - مفاهيم برنامه ريزی استراتژيک IT - جايگاه برنامه ريزی استراتژيک IT در سازمان	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 900000 ريال برای هر نفر
2	مفاهيم و مدلهای معماری سازمانی	- مفهوم و تعاريف معماری سازمانی - مدلهای معماری سازمانی - مفاهيم و مدلهای همترازی IT و کسب و کار - حکمرانی فناوری اطلاعات ( IT Governance)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1000000 ريال برای هر نفر
3	مدل برنامه ريزی استراتژيک IT با اصول معماری سازمانی (1)	- معماری فرايندهای کسب و کار - معماری سيستمهای اطلاعاتی و برنامه های کاربردی - معماری زيرساختهای فناوری اطلاعات - معماری مولفه های حکمرانی فناوری اطلاعات	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه و کار گروهی ( همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر
4	مدل برنامه ريزی استراتژيک IT با اصول معماری سازمانی (1)	- الگوبرداری در تدوين برنامه استراتژيک IT - الگوی تدوين برنامه استراتژيک فناوری اطلاعات - طراحی معماری مطلوب و همترازی IT - طراحی برنامه گذار (Transition Plan)	مدت کارگاه : نيم روز شيوه: سخنرانی, مباحثه (به همراه جزوه و گواهينامه) هزينه: 1200000 ريال برای هر نفر

٭ زمان تشكيل دوره‌ها متعاقبا اعلام مي‌شود.

٭ برای شرکت کنندگان در کارگاه‌ها, گواهينامه معتبر شرکت در دوره صادر می شود.